【購買折扣】少年維特的煩惱：熾熱無悔的愛戀(暢銷新裝版)團購
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 熱銷便宜 在小說《少年維特的煩惱》中，
剛剛經歷愛情磨難的主人公維特隱居到了一個「幽靜沉寂」的地方，
在美麗的大自然的懷抱中，他受傷的心靈漸漸復蘇。
坐落在一個小山崗旁的瓦爾海姆是他喜愛的地方。
由於一次舞會，維特與綠蒂相遇，並一見鍾情，
但綠蒂已與阿爾伯特訂婚。
找便宜維特內心無限痛苦，絕望之中去了公使館做文職工作，
然而仍不得志，憤然辭職後又來到了綠蒂身邊。
但此時的綠蒂已經結婚，維特多情善感卻得不到愛情，最後飲彈自殺。
在歌德的筆下，維特是一個受到啟蒙思想影響而覺醒的青年，他熱愛自然，他追求自由獨立的人格，蔑視等級制度和法律道德，厭惡封建貴族，無視階級偏見，親近瓦爾海姆的鄉親，同情失戀而自殺的少女和尋求婚姻自由而犯罪的青年農民。
享好禮然而，面對現實的不平等，維特卻無能為力，只能「恨不得用利劍刺破自己的胸膛」，「鮮血會平息我心中的怒火」，使「躁動不安的靈魂獲得永恆的自由」。
文學菁選系列特色介紹
本系列前四本以概論式問題集，
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好書推薦從第五本開始，則以主題分類【成長、愛情、悲傷、快樂、冒險】將世界文學名著推薦給讀者。團購人氣產品
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經典商品熱銷排行榜
商品訊息簡述:
作者： 約翰‧沃爾夫岡‧歌德
新功能介紹- 出版社：雅書堂
新功能介紹 - 出版日期：2015/08/18
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞洲首間立體書書店落腳台北 一人書店崛起共享藏書 | 旅遊 | 聯合新聞網
「We Do有度立體實驗室」麻雀雖小，五臟俱全。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 文自秀打開書本，彷彿變魔術般，手中的平面書頁化為立體的春花、夏樹、秋葉與冬雪，在桌上開出繽紛燦爛的四季景致。「立體書每次打開，帶給讀者的感受都不一樣，這是電子書無法取代的魔力。」文自秀創辦的亞洲首間立體書書店「We Do有度立體實驗室」(簡稱「有度」)，每本書都擁有這樣的魔力。紙本閱讀風氣衰退，實體書店一間間關門大吉，文自秀卻逆勢操作，4月在台北市圖總館旁的小巷裡開起「有度」書店，賣的還是外界認為不具市場性的立體書。. } }); } 文自秀收藏了三千多本立體書，是華人世界收藏立體書的第一把交椅，四年前受邀到北京創辦立體書博物館。返台後，她決心從立體書收藏者變成出版者，不但開設立體書出版社，還開了亞洲首間立體書書店。「有度」20多坪，販售立體書約200種。書店的主角是文自秀的立體書收藏，每月變換主題。5月繁花盛開， 書店主題便是「季節」，結婚送禮推薦好康平台展出各種能展現四季燦爛流轉的立體書。文自秀認為，在虛擬時代，人們更需要動手的樂趣，立體書擁有電子書無法取代的魅力。立體書限量出版，往往出版兩年後便在書市上消失無蹤。立體書書中機關愈精巧，翻閱便愈容易損壞，因此收藏家多半不輕易將珍藏示人，文自秀卻開書店分享珍藏。文自秀說，每次看到小孩子翻閱立體書臉上興奮滿足的表情，便覺得開心。她認為，在網路時代，父母不應該把手機、ipad丟給孩子，而是引導他們進入書本的世界，學會想像力與創意，立體書是最好的管道。「有度」由文自秀一人經營，出版社的同事也會幫忙看店。書店營業時間比傳統書店短，一周休息兩天，平日下午5點便打烊，周末只開半天。文自秀表示，開書店主要是為了展覽藏書、沒有銷售壓力。獨樂樂不如眾樂樂，像「We Do有度立體實驗室」這樣由藏書家開設的「一人書店」，此刻正在亞洲崛起。南韓坡州出版城理事長金彥鎬來台時指出，日本如今有一波「一人書店」、「一日書店」風潮，退休的CEO和教授在假日時打開自己的書房當「一日書店」，與社區鄰里分享書香。金彥鎬本月來台發表新書「書店旅圖」，分享他走逛全球獨立書店的經驗。他透露自己也開了一間小型書店，為的是讓自己出版的兩千本書還有銷售展覽的機會。「網路時代，更需要有人開書店、推薦書籍給讀者。」金彥鎬透露，最近這幾年，自己遇到熟人和退休的專家學者時，2018熱門產品網路熱銷產品總是要鼓動他們拿出藏書開一家「會客廳書店」；書店不必大、營業時間不必長，也不必擺放太多書籍，只要選主人擅長領域的書籍，再加上一點喝茶會客的空間。金彥鎬認為，這種藏書家開的「會客廳書店」，因為沒有經營壓力，反而可能長久經營，甚至成為新生代文化運動的燎原火種。這些小而美的書店成為實體書店的生力軍，在社區和街角默默散發書香。靜宜大學講師奚浩在台中清泉崗開設的「大家書房」，也是「一人書店」的例子。他有教職不靠開書店謀生，店中書籍主要是自己的藏書，只在周末時間固定對外開放，其餘時間隨興對社區開放。這裡既是奚浩的書房、也是社區的書店，他享受閱讀時把書房打開變成書店，歡迎社區裡的大人小孩一起共享書香。「We Do有度立體實驗室」主要展示店主文自秀的立體書收藏，圖為一百年前的美國立體書。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 「We Do有度立體實驗室」。活動產品熱門產品書店的主角是文自秀的立體書收藏，每月變換主題。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 「We Do有度立體實驗室」主要展示店主文自秀的立體書收藏，圖中的立體書打開，讀者宛如坐在馬戲團觀眾席。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 「We Do有度立體實驗室」主要展示店主文自秀的立體書收藏，圖為捷克製作CP值超高推薦商品的捷克歷史書，整個打開有九公尺長。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook
亞馬遜關閉大陸電商業務 不敵天貓市佔剩1%
亞馬遜宣布關閉中國電商業務，進軍大陸15年，從市佔比超過15%(15.4%)，近年來剩下不到1%；反觀中國大陸本土企業，阿里巴巴天貓，加上京東，市佔超過百分之八十。專家認為，亞馬遜對中國市場了解不夠透徹，在各種競爭下總是慢半拍，加上缺乏彈性的企業管理，終究還是不敵強勢的大陸本土電商。亞馬遜在中國市場慘遭滑鐵盧，總公司宣布Amazon.cn「亞馬遜中國」，7月18號開始，停止中國國內商品販售，也就是說大陸消費者，無法在亞馬遜中國上購買第三方商家的商品，但還是可以從全球商店，包括美、英、德、日的亞馬遜上購物。大陸電商專家：「整個來說因為它的份額不大，也不會對中國整個電哪裡便宜首選商的競爭市場，產生革命性的變化。」目前亞馬遜中國約有2000名員工，可能工作不保，另外傳出中國區總裁張文翊也即將離職。大陸記者：「根據亞馬遜中國的的員工透露，今天公司已經向他們宣布，將在七月中旬，關閉亞馬遜在中國的國內業務。」雖然亞馬遜在日本和美國，電商市占達50%，但競爭不過中國大陸本土的阿里巴巴、京都等電商巨頭，根據消費者研究公司艾瑞諮詢研究數據顯示，阿里巴巴旗下的天貓，跟京東兩大電商，2018年在中國市佔超過80%，而亞馬遜從2016年起就剩下不到1%。大陸電商專家：「我們的電商滲透率現在已經超過70%，這是大環境，從亞馬遜本身來看，它的有幾個業務肯定會先退出中國市場，第一個就是普通的B2C(商對客)這一塊。」接下來亞馬遜重點，將放在對中國銷售海外商品，及對企業和個人的雲端服務，Kindle電子書也將持續服務消費者；但想要拚銷售海外商品，面臨強大的競爭壓力，目前主宰中國跨境電商市場的，以網易考拉的市佔27.1%，和天貓國際24%領先群雄。中國消費者：「我之前在亞馬遜買的都是孩子的用品，後來我發現這些東西，在淘寶也都有賣，而且在那些其他的平台，比如說考拉還有豌豆公主什麼的，包括一些代購其實都是可以買得到的。」亞馬遜2004年進軍大陸，以7500萬美元收購，當時中國最大網路書店「卓越網」(Joyo.com)，2008年電商市場占比超過15%(15.4%)，三年後才命名為亞馬遜中國；但在面臨本土電商雙十一等促銷戰，及不斷轉型的平台模式，亞馬遜的腳步似乎總跟不上大陸市場變化。電子商務研究中心主任 曹磊：「每一波風口來臨的時候，亞馬遜都是觀望的態度，從自營店商、平台電商、特賣電商到團購，再到現在的拚團、社交電商、分銷，以及精品店商，包括網紅直播，亞馬遜是一步慢步步慢。」在企業的經營上也受限總公司，導致決策的速度輸給了大陸當地電商。路透記者 Kane Wu：「我會說亞馬遜進軍中國市場15年，與其他家比起來，還沒有完全適應中國 ，何中國部門的決定，都必須經過美國總部同意，跟中國電商比起來缺乏彈性。」亞馬遜的退出也反映出，目前中國電商增長放緩惡化，阿里巴巴公布今年第一季度營利走低，京東則以裁員來應對不斷變化的商業環境。之前一些國際大牌零售商，就已經退出中國電子商務市場，包括沃爾瑪2016年，將中國線上購物平台出售給京東。路透記者 Kane Wu：「我們報導過各種跨國際企業，重新調整在亞洲的策略，從傳統零售商的角度看來，我們看到很多超市集團，像是德國的Metro，也重新思考中國計畫，他們考慮找中國夥伴或是賣掉中國事業。」亞馬遜表示退出中國大陸是尋求戰略轉型，接下來對亞洲市場將重新聚焦，將把重點鎖定在電商市場規模高達385億美元的印度。
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